Отзывы о семинаре-практикуме 7Радикалов

телефон

+7 (846) 270-35-78

Способы диагностики без применения тестирования очень актуальны для представителей всех видов бизнеса, и особенно актуальны для кадровых агентств. Визуальная диагностика в некоторых случаях — это единственно доступный способ оценки. Кандидаты на должность выбирают место работы не менее придирчиво, чем их оценивают работодатели, и поэтому подвергать себя тестированию практически не позволяют. В хедхантинге об этом вообще не может быть и речи, поэтому визуальная диагностика для нас очень важна.

Малицкая Альбина — заместитель директора ЦКК «Гелиос», г. Самара

Как и любой информации, которая дает возможность более глубоко разбираться в людях. Актуальность повышается в ситуации предъявления повышенных требований к своему персоналу и тщательности работы с клиентами. Подача материала соответствовала выделенному времени и количеству слушателей. Понравилось использование видеоматериалов – очень наглядно и показательно. Тренер – хорош. Владение материалом, харизматичность, легкий стиль преподнесения, быстрота и точность реагирования на реакцию слушателей, сопровождение теоретических выкладок примерами из практики и личного опыта и т.д. Я познакомила с полученной информацией всех сотрудников. Более глубокое понимание причин того или иного поведения людей, прогноза их возможных действий, условий для их наиболее эффективной работы. Оценка человека происходит по поведенческим реакциям, внешнему виду и т.д., что более объективно, чем тестирование и собеседование.

Березовская Марина Геннадьевна — директор ООО «Т-Сервис», автомобильный холдинг «Авто-Альфа», г. Самара

Ранее я не сталкивалась с «радикалами», и то, что мне было преподнесено, было понятно и интересно Методика «7 радикалов» в отличие от других позволяет применить нестандартный подход к оценке людей. Очень часто я вижу людей, описанных по структуре «7 радикалов», и теперь понимаю стили управления ими.

Наталья Руденко — директор рекрутингового агентства «Сенат»

Семинар актуален, так как дает полезные навыки в понимании, оценке и общении с людьми во всех сферах деятельности.
Я начала использовать методику «7 радикалов» при подборе и адаптации персонала, при переговорах с клиентами, стала более адекватно реагировать на всевозможные реакции людей и лучше понимать их: каждый человек индивидуален и нет плохих характеров. Можно с помощью методики «7 радикалов» выявить качественные компетенции каждого человека и помочь проявить все свои лучшие качества.

Тонких Елена Павловна — начальник клиентского отдела Диагностического Центра ОАО «медицинская компания «ИДК», г. Самара

До семинара меня удивляло, как некоторые сотрудники могут не справляться со своими обязанностями. Я всегда считал, что не бывает слова «Не могу» и есть только слово «Не хочу». После семинара на многие привычные вещи я взглянул с другой стороны. А через некоторое время пересмотрел должностные обязанности своих подчиненных и это дало свои плоды — на сегодняшний день команда работает как единое целое.

Банин А.Ю. — руководитель проекта ЗАО «Нефтегазкомплектсервис» г.Москва

На семинаре были даны технология анализа характера и техника использования этих знаний в практической деятельности. Информация, изложенная на семинаре, помогла подвести научный фундамент под интуитивно накопленный опыт общения с людьми и сделать это общение (в частности проведение переговоров) более эффективным.

Сказкин И.В. — коммерческий директор ООО «Юнистар» г.Москва

Семинар понравился своей доступностью изложения и простотой восприятия. Большая заслуга в этом ведущего семинара, которой четко и структурировано, познакомил и заинтересовал методикой 7 радикалов. Дальнейшее ее применение не вызывает опасений с моей стороны, наоборот, поможет гармонизировать отношения с окружающими меня людьми (партнерами, сотрудниками, родными, друзьями).

Ильина Е. — генеральный директор Институт развития бизнеса г. Новокузнецк

Подать заявку