Тренинг для линейных руководителей

телефон

+7 (846) 270-35-78

«Скрытая мотивация сотрудников. Методы влияния на эффективность их работы.»

 

  1. Предпосылки формирования трудовой мотивации представителей различных профессий.
  2. Особенности управления мотивированными и не мотивированными сотрудниками.
  3. В какой зависимости находятся материальное вознаграждение и «рвение к работе»?
  4. Мотивационные типы сотрудников, и их эффективность в различных видах деятельности.
  5. Способы выявления скрытой мотивации.
  6. Мотивационный профиль сотрудника. Как его использовать при распределении обязанностей в производственном процессе.
  7. Мотивационные беседы с сотрудниками как основа для предупреждения «профессионального выгорания».
  8. Как «продать» сотруднику работу и побудить выполнить поручение. Техника ценностного связывания.

Подать заявку